经过植物墙从业人员的努力，人们的随着不断接触到植物墙实物案例，接受度也越来越高。各种优秀的植物墙造景项目从各地不断涌现，进而投资者涌入，让植物墙成为朝阳行业。植物墙公司开办并非易事，它除了对从业人员要求严格外，还有一系列需要考虑的问题。筹备植物墙公司需要做哪些准备？植物墙为大家分享。
　　一、植物墙公司开办要做哪些准备
　　作为植物墙的从业企业大多分为两种，一种是以植物墙项目为单一主体项目来运营，另一种是之前或计划同时运营植物墙项目及其他若干个项目，这就需要提前做好定位，以植物墙+ 或+植物墙型来组建团队、整合资源、指定营销策略。
　　1、资源整合
　　植物墙项目的实质是一种综合型的工程，涉及的资源包括苗木资源、资材资源、设备资源、技术资源等多个资源，资源是植物墙项目的基础保障，也包括衍生的人脉资源、平台资源、业务资源等多个资源，需要一一落实与整个。
　　2、盈利板块选择
　　植物墙项目的盈利模式需要从纵向及横向来具体规划，但取决于地域性、技术性以及资源性，其中地域影响较大，包括地域的经济情况下的植物墙市场潜量及市场指导价格，以及南北方差异下的植物墙打造场所。
　　从横向看，植物墙项目的盈利主要集中在公装、商业、市政、观光四个板块，但由于企业自身的性质及资源也涉及展览展会、农业板块、家居、婚丧、摄影、租赁、海绵城市等多个板块，需要找到企业自身擅长或可运作的板块。
　　从纵向看，植物墙项目的盈利板块包括技术服务、设计规划、苗木、设施设备、工程安装、信息服务、售后养护等板块。
　　并不是所有的植物墙企业都要以工程为主，需要深度挖掘适应植物墙企业的盈利板块。
　　3、商业模式
　　植物墙不同于传统的园艺或绿化，商业模式更接近甲方市场，在做好盈利板块及企业定位之后，需要针对性的制定商业模式，结合植物墙市场的性质及竞争，制定相关的线上、线下的系列的商业模式。
　　尤其在植物墙企业的运营之处，做好针对性的商业模式，以业务为导向的开展植物墙项目运营，随着业务做好垂直化管理是植物墙企业的必由之路。
　　以上就是本文对植物墙公司开办要做好哪些准备工作的介绍，希望对您有帮助。如果您有其他植物墙设计的需求或疑问，欢迎在线咨询我们，将竭诚为您服务。
　　二、植物墙行业现状和发展趋势
　　1、行业没有明确的标准
　　植物墙行业的地域性和工艺性的差异以及市场竞争的影响，目前没有明确的行业规范和标准来指导植物墙的工艺、价格、维护、服务、施工、权责等等。
　　2、植物墙地域的差异性
　　植物墙地域的差异性导致了植物资源、设备、人工等多方面的差异，而植物墙的工程异地施工的成本相对较高，维护的保障度不够。
　　3、市场运作模式的复杂性
　　植物墙市场主要是针对相对高端的项目，但主要的市场还是甲方市场，一般由设计师或者设计单位来涉及，但因植物墙为新兴的行业，对于设计者的知识指导体系与项目实施的可行性有待探讨。
　　4、植物墙的受众对植物墙的认识程度不足
　　虽然植物墙的市场越来越火爆，但是客户对植物墙的系统认识，和植物墙的整体的市场认知度，都相对传统的绿化或者园艺有很大的差距，尤其是客户大多是非专业性的购买者，对于植物墙的预期和使用，或者后期的维护，及植物墙的长期性质，都没有科学的认知。
　　5、行业竞争相对混乱
　　植物墙由于基于甲方市场，对于赢得客户来讲对植物墙公司尤为重要，所以竞争程度非常激烈。
　　6、行业目前没有系统的设计素材与规范
　　植物墙是由植物为主元素打造的园艺工程，但设计中目前还没有相对完整的素材库或者素材体系，设计大多数基于行业公司的水平和公司固有的设计习惯。
　　7、国家政策
　　国家或者行业的支持力度不够，需要国家对行业的大力引导与扶持。

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